Share - Gresham’s Law

Gresham’s Law      from Wikipedia, the free encyclopedia

”’Gresham’s law”’ is commonly stated as: "When there is a legal tender currency, bad money drives good money out of circulation".  

 

Gresham’s law applies specifically when there are two forms of commodity money in circulation which are forced, by the application of legal tender laws, to be respected as having the same face value in the marketplace.  It is named after Sir Thomas Gresham, an English financier in Tudor times.  

 

 

==Definitions of "good money" and "bad money"==
 

The terms "good" and "bad" money are used in a technical sense, and with regard to exchange values imposed by legal tender legislation, as follows:  

 

==Good money==
 

Good money is money that has little difference between its exchange value and its commodity value.  In the original discussions of Gresham’s law, money was conceived of entirely as metallic coins, so the commodity value is the market value of the coined bullion of which the coins are made.  

 

An example is the US dollar, which, prior to the 1900s was equal to 1/20.67 ounce (1.5048 g) of gold, and carried an exchange value roughly equal to its coined gold market value.  

 

In the absence of legal tender laws, metal coin money will freely exchange at somewhat above bullion market value. (This is not a purely theoretical result, but rather can be observed today in bullion coins such as the Krugerrand (South Africa) and the American Gold Eagle (United States)). Coined money is of a known purity, and in a convenient form to handle. People prefer trading in coins to anonymous hunks of bullion, so they attribute more value to the coins. There is also a certain demand by coin collectors.  Thus, coining is frequently profitable.  

 

==Bad money==

Bad money is money that has a substantial difference between its commodity value and its market value, where market value is lower than exchange value.  

 

In Gresham’s day, bad money included any coin that had been "debased." Debasement was often done by members of the public, cutting or scraping off some of the metal. Coinage could also be debased by the issuing body, whereby less than the officially mandated amount of precious metal is contained in an issue of coinage, usually by alloying it with base metal. Other examples of "bad" money include counterfeit coins made from base metal. In all of these examples, the market value was the supposed value of the coin in the market.  

 

In the case of clipped, scraped or counterfeit coins, the market value has been reduced by fraud, while the exchange value remains at the higher value.  On the other hand, with coinage debased by a government issuer the market value of the coinage was often reduced quite openly, but the exchange value of the debased coins was held at the higher level by legal tender laws. 

All modern money is "bad money" in this sense, since fiat money has entirely replaced the commodity money to which Gresham’s law applies.  The ubiquity of fiat money could indeed be taken as evidence for the truth of Gresham’s law. 

 

==Theory==

Gresham’s law says that any circulating currency consisting of both "good" and "bad" money (both forms required to be accepted at equal value under legal tender law) quickly becomes dominated by the "bad" money.  This is because people spending money will hand over the "bad" coins rather than the "good" ones, keeping the "good" ones for themselves.  

 

Consider a customer purchasing an item which costs five pence, who has in their possession several silver sixpence coins. Some of these coins are more debased, while others are less so — but legally, they are all mandated to be of equal value. The customer would prefer to retain the better coins, and so offers the shopkeeper the most debased one. In turn, the shopkeeper must give one penny in change — and has every reason to give the most debased penny. Thus, the coins that circulate in the transaction will tend to be of the most debased sort available to the parties.  

 

If "good" coins have a face value below that of their metallic content, individuals may be motivated to melt them down and sell the metal for its higher bullion value, even if such defacement is illegal. For an example of this, consider the 1965 US Half-dollars which were made from only 40% silver. The previous year the half-dollar was 90% silver.  With the release of the 1965 half, which was legally required to be accepted at the same value as the previous year’s 90% halves, the older 90% silver coinage of the US quickly disappeared from circulation, and the debased money was allowed to circulate in its stead. As the price of bullion silver rose above the face value of the coins, many of those old half-dollars were melted down.  With the 1971 issue the government gave up on including any silver in the half dollars.  A similar situation is currently (2007) occurring with the rising price of zinc and copper, and has lead to attempts by the U.S. government to ban the melting or mass exportation of one and five cent coins, respectively.  

 

In addition to being melted down for its bullion value, money that is considered to be "good" tends to leave an economy through international trade. International traders are not bound by legal tender laws the way citizens of the country are, so they will offer higher value for good coins than bad ones, and thus higher value than can be obtained within the country.  The good coins may leave their country of origin to become part of international trade. Thus, the good money is driven out of the country of issue, escaping that country’s legal tender laws and leaving the "bad" money behind.  This occurred in Britain during the period of the Gold Exchange Standard.

 

 

推薦-The Spark

 
現在的網路發達 有許多的網路書店 方便了讀書人
我仍喜歡在書店裡尋寶 發覺書的樂趣
前幾天 在書店找到了一個寶 

 發掘你的太陽魔力 像太陽馬戲團一樣熱情有創意 

無論人在工作 在求學 在各方面 
都會有迷失 或困頓的時候
靜下來 思考 當初的信念是什麼
如同書中的一段話
    「必須找到一個你非常在意、願意拿來做為生命核心的事。」
重新或持續 點燃那份熱忱與火花 
為自己 創造美好的事物
 
 
ps… 太陽馬戲團是真的存在著 也許哪天 到現場感受那個魔力
 

分享 - 郭台銘用人鐵則

 郭台銘用人鐵則大揭秘~敢用.會用.能用
 
鴻海集團在過去十年營業額成長100倍,2006年營業額上看1兆,郭台銘創造鴻海經營傳奇的背後,靠的是他獨到的用人鐵則……
  

「我不懂模具,但是我會用人、會用專家,我們公司的機械博士超過幾十位!」這是鴻海集團董事長郭台銘的自謙之詞,儘管鴻海是以模具起家,但郭台銘很清楚,善用人才,才是奠定了鴻海三十年來持續成長的基礎。

十年前營業額才突破一百億新台幣,鴻海集團二○○六年已上看一兆的營業額,成長整整一百倍,從電腦、通訊、消費性電子等3C產業揮師長驅、開疆闢土,繼續布局汽車、通路、數位內容等6C產業領域,鴻海集團內一位副總不只掌管百億新台幣事業,已經能夠掌管千億的事業,也成就了鴻海在台灣電子業史上霸業。

敢用—— 鴻海把人才變將才

以二○○六年鴻海集團旗下最大的一塊事業版圖「富士康」控股公司為例,總經理戴豐樹擁有東京帝國大學博士學位,並且在豐田汽車工作八年,當時有人就懷疑做車子的,能把手機做得好嗎?但郭台銘認為,「車子的零件有兩千多種,但手機只有兩百多種,你說做得起來嗎?」

果然從歐洲關鍵零件到美國設廠,戴豐樹一開始就參與手機的全球布局,五年間鴻海創造出營收大約是兩千億新台幣的超級大餅,也是鴻海二○○六年成長最快速的部門。

到九十分很容易,而從九十到一百分很難,這是一般外界的看法,但是善用人才,每一位鴻海大將擴張版圖、盡情發揮,卻讓鴻海可以從九十分繼續成長到兩百分、四百分、八百分,讓外界不敢懷疑郭台銘達到「兩兆營收」的目標。

「相較於其他IT界領導人培養的是人才,郭台銘培養的是將才!」前戴爾亞太採購總經理方國健浸淫台灣IT界二十多年,一語道破今天鴻海對於人才的重視和使用。郭台銘常掛記的一句話,就是「千軍易得,一將難求」,每次有人問起鴻海最大的挑戰,郭台銘一定毫不猶豫地回答:「人才。人才的選拔和培育,是一個企業永恆的難題。」

也難怪在投資人才方面,郭台銘一向捨得花錢。以最早推動的「鳳凰計畫」為例,鴻海為了引進光通訊專家,公開在媒體上刊登年薪一千萬的廣告,外界看見郭台銘尋找人才的大手筆,也看見郭台銘做事的決心:進軍新產業,第一件事情就是找人。

敢給—— 經理級年收入三百萬

郭台銘是個敢給的老闆,鴻海集團的薪水加上員工配股之後,經理級的主管薪水加紅利,一年約有近三百萬元的水準,副總經理級以上的年收入更逼近千萬元,是電子業福利最佳的公司之一。

也難怪業界稱郭台銘是台灣電子業「最敢給」的老闆,但鴻海土城、深圳辦公室都相當簡樸,郭台銘強調,「我沒有個人物質享受的興趣,但是為了提升企業的競爭力,在投資設備和人才方面,從不吝於花錢。」只要是世界上最先進的設備、最頂尖的人才,不管開價如何,鴻海都會想辦法購買。

像鴻海併購了奇美通訊之後,為了要留住前奇美通訊總經理池育陽等具研發及行銷專才的人才,史無前例以發行富士康國際控股(FIH)「折價增資股」方式,禮遇奇美通訊的經營團隊。簡單地說,就是郭台銘讓員工用折價現金增資,成為另一種技術入股的模式,員工拿出現金入股,讓員工與公司榮辱與共,成為惜才、留才的另一種方式;對外而言,也排除市場擔心員工認股可能會稀釋公司獲利。

從這個角度來看鴻海每年的尾牙活動,主要就是宣示「老闆敢給」的決心,像二○○五年一個尾牙晚會上就送出包含股票及現金共四千多個獎項,總市值近四億元。其中最大獎「總裁獎」為三百六十張鴻海股票,高於前一年頭獎的三百張,以當時鴻海收盤價一四二.五元計算,市值高達新台幣五千一百萬元,創下國內企業尾牙最大單一獎項紀錄。

郭台銘承認鴻海沒有品牌,但人才、速度、成本、品質是鴻海品牌四大競爭利器,而其中人才是排第一位。

不過更重要的是,老闆敢給,更敢要求員工。鴻海連續十一年每年30%的成長,並非憑空而來。

「報告董事長,我出到歐洲的貨出了問題,我要親自去解決,」一名主管向郭台銘緊急通報,而郭台銘一方面點頭贊許主管到第一線解決問題的決心,也同時明白告訴他:「機票錢你要自己出。」

這也說明了郭台銘賞罰分明的一面,「我發獎金的時侯,就是我裁人的時侯!」這是郭台銘留下另一句用人的名言,因為有賞也有罰,「總不能公司開始賠錢的時侯,才開始裁員吧!」郭台銘強調。

會用—— 讓人才掏心掏肺效忠

如果說科技業中,「人才」和「技術」是一體兩面,鴻海集團在國內、美國、日本至今共取得超過一萬一千件專利權,是鴻海可以穩做全球最大電腦連接器供應商的關鍵,也說明了鴻海霸業背後人才之紮實。

為了實踐全球化的布局和野心,郭台銘不惜重金買人,但卻不迷信專家,是郭台銘用人最特別之處。「走出實驗室就沒有高科技,只有執行的紀律,」郭台銘強調,一個能夠適應創新與變革環境的人才,也必須具備「負責任、肯學習、勤動手、不怕錯、守紀律、重團結」的六大條件。

敢花—— 花錢是為了公司進步

郭台銘從不吝嗇把錢花在投資人才和添購先進設備上,他認為唯有長期投資和發展人才,才是台灣全球化布局成功的重要關鍵。「所以,外界說花錢是我的一種享受,還不如說花錢是我的一種追求,這就是我的哲學。」

也是因為有執行力,所以鴻海敢長期規劃。在人才的培育方面,鴻海把眼光放遠,在台北、美國、中國大陸都有所謂的「世幹班」(世界幹部訓練班),為了將員工培養成國際化的人才,讓他們去海外受訓,為此花費上千萬美元。

除此之外,方國健認為郭台銘除了能提供傲視業界的工作獎勵外,讓員工適才適任,也是許多人才不畏其「霸氣」而投效的重要關鍵。

像曾在鴻海任職二十年、替鴻海打過無數場專利官司的鴻海法務長周延鵬就回憶,他會選擇進入當時經常挨告的鴻海工作,就是因為應徵時,郭台銘對他說:「你只要把IP(智財權)跟投資搞好,以後路就廣了。」周延鵬說:「當時我就知道,只要熬過來,我就會不一樣了。」 不過,像外國公司也很敢給,也賞罰分明,但可能連西方管理學家都搞不懂,為什麼有一群優秀的人才願意賣命,賺了錢之後還不停歇,讓鴻海帝國可以愈來愈大?

關鍵在於「以身作則」的力量。除了「賞罰分明」是郭台銘刻意樹立分辨是非對錯的企業價值觀之外,「以身作則」也是郭台銘帶領員工重要的方法之一,郭台銘強調「以身做則」不是事必躬親、不是事事要管,而是身先士卒、一馬當先。他更要求員工不分層級,一起投入研究創新、挑戰困難,這點和西方管理學強調的「分工授權」不太相同。

一位拜訪過鴻海的人士就分享了他和鴻海幹部吃飯時的經驗。有一次他到郭台銘常去的餐廳吃飯,郭台銘說去辦公室一下子,卻讓大家從七點多等到九點。這段時間,沒有人敢點菜動筷子。而公務纏身來遲的郭台銘,一看大家都沒點菜,除了趕緊叫菜,他也會先起頭夾菜吃,因為他知道自己一動,飢腸轆轆的大家才會開始吃,而郭台銘看大家開始動筷子,就放下筷子不吃了,和大家邊吃邊談他的計畫。

但郭台銘也時時注意什麼菜吃完了,叫廚房趕快再上菜,等大家都吃飽了,就會看到郭台銘把每盤剩下的菜,倒在碗裡拌一拌,就這樣咕嚕咕嚕吃下去,這名人士對媒體提出他的觀察,「郭台銘幫幹部張羅飯菜,但自己卻吃剩的,幹部看在眼裡,人心就是這樣被買走的。」 更讓人驚訝的是,在酒足飯飽之際,大家想著今天終於可以好好休息了,忽然間郭台銘的聲音傳進大家的耳裡:「十點半要開會的去準備一下。」一名在鴻海長達二十年以上的幹部就指出,看了老闆賺錢之後沒有放進自己的口袋,幾乎全都投入機器設備,「這樣的老闆很值得跟」這名幹部說。

能用—— 不怕幹部比自己強

也是這些人才,讓今天鴻海帝國的江山連綿。鴻海公司唯才適用,也不會強調誰是博士、誰是名校,在鴻海徵才網站上就指出,只要投遞履歷,就有機會加入鴻海,「鴻海並非外傳的非名校不用」。

更進一步分析,郭台銘不像廣達集團董事長林百里、華碩集團董事長施崇棠都是電機系工程師出身、名校畢業,資深的業界人士指出,這樣反而更能吸納各方人才,不會因為工程師過於自信的個性而有所侷限。

但這並不是說郭台銘沒有自信,反而是面對逆境、困難,練就了郭台銘非達目標絕不放棄的一身霸氣。

敢衝—— 突破難關就能獲得大報酬

郭台銘在打造鴻海帝國的過程中,遭遇過許多巨大的困難,但他認為在應付這些難關時,若能有所突破,就能讓自己得到了最大的報酬,擁有愈來愈多的實力。他深信,愈好的人才就要有更多的磨練,因為唯有如此才會讓人才愈來愈有自信。

郭台銘在二○○六年期許包含富士康國際控股在內的八個事業體,未來三年各自至少收購六家公司,除了版圖的擴張,主要就是著眼於全球人才的收編。這也意味未來三年,鴻海集團至少還會有四十八家公司加入,外界認為,這四十八家公司將是鴻海再造另一個「兆元奇蹟」的關鍵。

也是為了容納各路人馬,鴻海組了二十三個所謂的「技術委員會」,事實上,鴻海很早就有這樣的跨部門組織,只是現在層級拉得更高,由郭台銘親自面試主管,讓各種人才能充份發揮和交流。

鴻海的成長,從二十年前的一百萬新台幣營收到一千億,造就了第一批富豪;第一千億到第五千億,主要是以富士康為主,造就了第二批富豪;第五千億到二兆能夠造就下一批富豪嗎?郭台銘宣稱二○○八年將退居二線,而他的用人術能再創奇蹟嗎?值得再花兩年拭目以待。

Something to Think About by Brian Dyson

想想…..
 
均衡生活的道理,大家都懂,但是,做起來卻那麼難。
手上不是隨時拋擲著這五顆球,問題是大部分的人都擲得手忙腳亂、顧此失彼。
 
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In a university commencement address several years ago, Brian Dyson, CEO of Coca Cola Enterprises, spoke of the relation of work to one’s other commitments:
”Imagine life as a game in which you are juggling some five balls in the air. 
You name them work, family, health, friends and spirit – and you’re keeping all of these in the air. 
You will soon understand that work is a rubber ball.  If you drop it, it will bounce back.
But the other four balls family, health, friends and spirit – are made of glass.
If you drop one of these, they will be irrevocably scuffed, marked, nicked, damaged or even shattered.
They will never be the same. 
You must understand that and strive for balance in your life.
How?
Don’t undermine your worth by comparing yourself with others.
It is because we are different that each of us is special.
Don’t set your goals by what other people deem important.
Only you know what is best for you.
Don’t take for granted the things closest to your heart.
Cling to them as they would be your life, for without them, life is meaningless.
Don’t let your life slip through your fingers by living in the past or for the future. 
By living your life one day at a time, you live ALL the days of your life.

Don’t give up when you still have something to give.

Nothing is really over until the moment you stop trying.
Don’t be afraid to admit that you are less than perfect. It is this fragile thread that binds us to each together.
Don’t be afraid to encounter risks. It is by taking chances that we learn how to be brave.

Don’t shut love out of your life by saying it’s impossible to find.

The quickest way to receive love is to give it; the fastest way to lose love is to hold it too tightly; and the best way to keep love is to give it wings.
Don’t run through life so fast that you forget not only where you’ve been, but also where you are going.
 
Don’t forget, a person’s greatest emotional need is to feel appreciated.
Don’t be afraid to learn.
Knowledge is weightless, a treasure you can always carry easily.
Don’t use time or words carelessly.
Neither can be retrieved.
 
Life is not a race, but a journey to be savored each step of the way. 
Yesterday is history, 
Tomorrow is a Mystery and Today is a gift: that’s why we call it "The Present." ”

滿意自己,就是成功!   文/吳若權

文章分享
 
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成功,不是看職位高低、財富多少;而是心中有夢想、手中有做法。
記取過去的挫折經驗,對自己的現狀感到滿意,並且全力以赴去奮鬥,這個過程就是成功!
 
喜歡做旅行社的企劃工作,但是她的家人都堅持反對的意見。
 
的確,工作辛苦、待遇微薄。
如果,經常出國?團的話,也有可能妨礙終身大事。
有一次,還因為幫朋友的忙,被倒了一大筆帳。
幸虧姊姊伸出援手,把多年的積蓄拿出來幫她解圍,才讓已經出發的顧客,能夠順利回國,沒有演出露宿機場的鬧劇。
從此,她失業了好長一段時間。
 
這段期間,她努力把身體調養好,利用閒暇時間看了不少書。
但是,坦白說,心情十分鬱卒。就連最知己的幾個朋友,也都誤以為是經濟困窘,讓她的日子很難過。
 
在不同的聚會中深談過幾次,大家才明瞭:離開自己最熱愛的工作,才是她真正的失落。
於是大家一起幫忙她看報紙、或詢問各種可能的線索,加上她自己到處奔波,終於重新找到另一家旅行社的企劃工作,結束十個多月的待業生活。
 
得到錄用通知,隔天就要開始上班了,她興奮得睡不著。
耳邊盤旋的卻是白髮蒼蒼的爸媽從客廳傳來不看好的嘮叨:「跟妳講不要繼續做這一行,妳偏偏不聽話。」
 
很奇妙地,她並沒有感覺生氣或悲傷,反而很開心地默默告訴自己:「好不容易把握到這個機會,我一定要成功!」
在那一瞬間,她發現自己的篤定,已經到了不會被輕易打擊的地步。
於是,對自己更有信心。
 
 
◎要有懂得記取教訓、並且樂意迎接挑戰的自知之明
重出江湖之後的生活,同樣是工作辛苦、待遇微薄,甚至因為市場比從前更不景氣,而需要付出更多。
但經歷許多挫折的她,卻比從前更珍惜這份工作。
從第一天就開始加班,樂此不疲。
 
朋友問她:「你對成功有多少把握?」
她誠懇地回答:「老實說,我不知道。但是,正因為我過去失敗過很多次,所以我會比從前更小心。雖然,我對成功沒有百分之百的把握,但至少我相信自己不會再犯和過去同樣的錯。」
 
聽朋友聊起她的故事,我覺得非常感動,也很敬佩她對追求成功所抱持的態度。
我不是算命師、也不會通靈,無法準確預測她未來的成就。
但是,我卻看見她現在的成功。
 
成功,是什麼?
 
我認為:對自己的現狀感到滿意,就是成功。
當然,我指的不是孤芳自賞式的自鳴得意,而是懂得記取教訓、並且樂意迎接挑戰的自知之明。
 
成功,有很多種不同的定義。
成功,也有很多不同的檢視方法。
人生,是一個動態的進行式,若要用一、兩件事情的成果來評論成功,為免失之膚淺。在這裡我要講的並非「不以成敗論英雄」這樣的成腔濫調,而是要認真提出一個新的思考 ─ 所謂的成功,是不是一定要和失敗對立?換句話說:「一個失敗過很多次的人,能不能算是成功?」
 
這不是繞口令,也不是深奧的哲學課程,而是我觀察週遭許多認真生活的朋友,所得到的深刻體驗。即使是在世俗眼光中的一個很失敗的人,也都可能有很成功的一面,只是我們常常視而不見。
 
 
◎身心平衡,每天都過得開心,也是一種成功
從橫的面向來看,工作不如意的人,也許在家庭中扮演很成功的角色。
失業多年的男人,仍然可能是很受敬愛的父親。
事業表現突出的英雄,也可能人際關係很差,沒有真正的朋友。
 
由此可見,成功不能只看一個面向。更何況,均衡是一種更容易被忽略的成功。
有些人,看起來很普通,好像沒什麼了不起,但是他身心平衡,每天都過得開開心心,這其實是一種更寶貴的成功。
 
從縱的線索來看,即使曾經有過很多挫折的經驗,若能記取教訓,在過去的失敗經驗中摸索到正確的方法,不再重複犯錯,這個成長的歷程,也可以算是一種 成功。
再說,人生是一直不斷向前走的,只要能夠心安理得地依照自己想要的方式去過生活,不必等到蓋棺論定,每一刻的快樂,都是成功。
 
成功,其實可以很簡單!不是看職位高低、財富多少;而是心中有夢想、手中有做法。
歐洲理財大師博多‧雪佛對成功提出一個與眾不同的定義,他說:「成功,是按照自己所建構的生活藍圖,去操控自己的生活。」
 
不論現在的成就如何,只要能夠認清自己的目標,誠懇地接受自己目前的處境,對其中有些需要改進的地方全力以赴,願意繼續認真地向前走,這個過程就是成功。

簡單的愛情  文/吳若權

文章分享~
人生短短,開心過日,簡單點比較好。
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要讓愛情簡單,最好的方法,就是精選適合的對象。
一個真正值得你去愛、也懂得愛你的人,自然會讓愛情變得簡單。
品質不好的情人,才會將你的人生弄得一團混亂。
 
雖然她擁有一段穩定而熱烈的愛情,但還是經常被誤認為在感情世界中落單。
 
「可惜了,像妳這麼好的女人,到現在還是一個人。喜歡什麼樣的對象,要不要我幫你介紹?」類似的關心,不時出現在長輩、主管或同事的口中,弄得她啼笑皆非。
 
「我已經有一位很要好的男朋友了!」她很自然地說。
 
「真的,怎麼從來沒有聽妳提過?」「啊?那妳常常加班,他不會埋怨喔!」「妳常跟我們出去玩,他不會生氣喔。」「妳和他的感情,該不會很冷淡吧。」……親友們對這件事情的回應,同時指出了一個現代人對愛情的一個很大的盲點──難道所謂的「熱戀」,就是要隨時表現出肝腸寸斷、忙得人仰馬翻、或膩得如膠似漆?還是要像展示新買的名牌皮包一樣,動不動就在人前人後把LOGO秀出來招搖?
 
幸福真正的樣貌,其實是:簡單。
 
他和她的這段感情,都不是彼此的初戀。甚至,各自都經過大風大浪。在生命中的某個角落相逢時,他們都已經知道幸福真正的樣貌,其實是:簡單。
 
「別為我操心啦!我們相處得很好,互相信任、也給對方足夠的空間。不管我多麼忙、或跟哪個同事朋友出去玩,他都很放心。」她無意辯解,所以說得輕鬆。
 
在她過去的戀情裡,也曾有過「奪命摧魂叩」的心慌。只要突然找不到彼此,手機就響個沒完。分不清楚是溝通、還是爭吵的對話,總將難以入眠的夜晚,糾纏得更加漫長。回頭看看那些日子,愛情竟顯得那麼複雜、那麼艱難。
 
而今,和他在一起的時光,如此簡簡單單。平日各忙各的,有時也會有簡訊或E-Mail問候家常。因為了解與諒解,雙方沒有太多期待的壓力,每一次的聯絡或相處,都喜悅得像是上天恩賜的禮物般。即使,只是兩個人一起去郊外,坐在草地上看雲吹風,甚至一句話也沒說,就能自在地享受幸福的時光。
 
原來,愛情的經歷,也有層次不同的過程:「見山是山」「見山不是山」「見山又是山」。複雜與艱難的,有時候是心境、有時候是外表、有時候是技巧。
 
舉例來說:若彼此不了解、硬是要溝通,感覺對方想法太複雜,心靈的感應就顯得艱難。又如:太在意別人品頭論足的評價,常讓我們忘了用最適當的方式去付出,彼此互動的方式太複雜,相處的模式就變得艱難。還有一種可能:對幸福的要求太多,既不知道自己真正要的是什麼、也不懂得取捨,追求幸福的方法複雜,達到幸福之門的路途就充滿艱難。
 
簡單,也是檢驗愛情品質的一個很客觀的標準。
 
要讓愛情簡單,最好的方法,就是精選適合的對象。一個真正值得你去愛、也懂得愛你的人,自然會讓愛情變得簡單。
 
你不再需要猜測他的心意、也不用擔心他的行蹤。不必害怕也許會在無意之間激怒他、不會懷疑他做任何事情的動機。你們之間,有一點牽掛、卻不會到糾纏的程度。你們之間,有一點想念、卻不會到傷心的地步。你們之間,有一點依靠,卻不會到賴著對方到「你不照我的意思,我就死給你看!」的難堪。
 
簡單的愛情,像品質最好的化妝保養品,成分很自然、效果很精緻。它給你養分和美麗,卻不會讓你覺得很麻煩、更不會把你的生活弄得很混亂。
 
相對而言,簡單,也是檢驗愛情品質的一個很客觀的標準。凡是會讓你覺得複雜或艱難的感情,不管他是誰、條件有多好,都不適合和你天長地久地耗下去。(你不想、也不該這麼累。對不對?)
 
愛情,因為簡單、沒有負擔。

世界上最遙遠的距離

突然流行的詩

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世界上最遙遠的距離
不是 生與死
而是 我就站在你前面 你卻不知道我愛你

世界上最遙遠的距離
不是 我就站在你前面 你卻不知道我愛你
而是 明明知道彼此相愛 卻不能在一起

世界上最遙遠的距離
不是 明明知道彼此相愛 卻不能在一起
而是 明明無法抵擋這一股氣息 卻還得故意裝作毫不在意

世界上最遙遠的距離
不是 明明無法抵擋這一股氣息 卻還得故意裝作毫不在意
而是 用自己冷漠的心 對愛你的人 所築起的一道溝渠

35╳33—35歲前要做的33件事

剛在博客來看到的書簡介,可以讓自己想想….. 

 

  • 第1件事:確立鮮明的個人風格
     王國維先生說:「詞以境界為上」。同理,人以風格鮮明為佳。鮮明的個人風格會自動抹掉不利的細節。要建立鮮明的個人風格,可以利用行銷人常用到的4個P!
     1. Product 產品2. Price 價格 3. Place 通路 4. Promotion 宣傳。
  • 第2件事:永遠心向陽光的生活態度
     在晦暗不明的黃昏,誰都曾有過頹廢的想法吧!人生其實有很多轉折。說不定轉個彎,下一處就有什麼驚喜。
  • 第3件事:重新定義「中年」
     「人生三十才開始」這句話己經隨著時代的進步而徹底瓦解,有許多人到了五十歲,才找到了人生的新希望!二十歲沒有實現的夢想,可以到三十歲去做,或者留到四十歲也無妨。現在五十歲以前都還是青年人呢!
  • 第4件事:得到「心靈復原力」
     很多時候一個人的「心靈復原力」強弱,比教育、經驗、培訓、人脈等因素更能決定他的成敗!
  • 第5件事:簡約生活
     只有一隻皮箱,就可以隨時出發,往世界的盡頭飛去。不要去積攢那些零碎而無用的家私。傳奇總是沒有年齡、過去、和地域的特徵
  • 第6件事:懷抱一個偉大的夢想,緊抓現實的當下
     人類因有夢想而偉大,今日人類的文化與文明發展,都是來自無數夢想與理念實現的累積。
  • 第7件事:養成每天讀取新聞的好習慣
     世界正以光速向前發展。不關心世界變化的人,恐怕也不真正關心自己將去向何方。
  • 第8件事:培養良好的睡眠習慣
     熬夜工作或娛樂,現在常常被形容為一種時尚的生活方式,言下之意似乎是只有小公務員、小老百姓才會按時上下班,買菜做飯,過著乏味的生活。這是絕對錯誤的導向!
  • 第9件事:制定自己的keep fit計畫
     訓練自己體態的輕盈、肢體的柔軟,吃「悅性食物」。你應該像天地間一棵秀麗而挺拔的樹,擁有一種源自內心的力量。
  • 第10件事:擁有謙沖致和的態度
     畢身致力於兩岸和平的已故辜振甫老先生,柔軟的身段包裝著強大的使命感,而他一生奉行的成功格言就是「謙沖致和」。
  • 第11件事:一定要擁有一次人生的大挫折
     無論感情、親情、事業、財務或工作,要相信挫折不是被命運KO,完全擊敗。而是OK,爬起來重新再來,愈挫愈勇。
  • 第12件事:豐富自身內涵
     受歡迎的人總是有健談的口才及多才多藝。準備兩個「保留節目」,豐富自身國學基礎,會讓你有意想不到的收穫。
  • 第13件事:每週三次整理(反省)自身
     曾子說:「吾日三省吾身」,一位偉大的君子,每天都會利用各種時間反省自己當下在身語意上所犯的錯,及可能傷害到別人的地方,使自己的德行日臻圓融,智慧日益增長。
     身處在如此紊亂環境的我們,又該如何去增益自己為人處世的智慧呢?
  • 第14件事:定下人生的目標清單
     人生就好像是一場旅行:各處到了一到,看到不同的風景;出發的時候你有同伴,中間可能又換了另外的同伴,路上一定會遇到不同的人;有時候你還會停下來,告訴別人你的故事……
  • 第15件事:對世界懷抱一個希望
     這個世界上讓人憂慮的事情太多。即使盡一己之力對於解決問題毫無裨益,但仍應該懷抱希望。就像全球最大非營利企業「慈濟」的開端,只是來自証嚴法師的一個慈悲的「念頭」。
  • 第16件事:產生令自己有價值的獨門創意
     世界每天都在變,產業脈動在變、經濟趨勢在變,連自然災難型式都不斷在變。怎麼在自己生命黃金時期,產生領先甚至超越善變世局的自我核心價值,其祕密就在能否找到或產生屬於自己的獨門創意。
  • 第17件事:考幾張證照
     未來台灣將會邁向以証照取勝的社會,在你去求職時,除了你的畢業証書之外,多幾張技能檢定的合格證書或執照,絕對會讓你在找工作時如魚得水。
  • 第18件事:至少進一次大公司
     所謂大公司並不是指規模大的公司,而是指各行各業中口碑和風評領先的公司,大公司不一定好,但卻是35歲以前累積工作資歷的重要方法。
  • 第19件事:為事業而不是為工作奔波
     許多人往往在生命的黃金時期為工作、公司或看不見的股票,每天工作超時,體力透支。賺到名片上好看的頭銜、薪資條上的滿足。在老闆大力呼籲投資大戶買進該公司的股票,甚至尾牙請來大明星、送出豪華跑車時,這些在工作上打拼的員工卻同時賣掉了他們的肝臟、心臟、脾、肺、腎等器官的健康,也失去了與家人、朋友相處的時間。請為自己想要的生活工作,而不是讓自己被工作奴役了。
  • 第20件事:搞定外語
     35歲前搞定外語,不是不可能,只要用對方法就成。國際溝通語言的重要性不言可喻,會講英語是基本的生存核心價值,千萬不要ㄧ拖再拖,或是還要等一個決心,那你就輸了。
  • 第21件事:保持不間斷的學習律動
     台灣的民眾在眾多新聞台與口水節目的「幫助」下,已經越來越膚淺了,每天的資訊管道大部份透過十指(上網)和姆指(看電視),亂七八的資訊,夾雜著置入性行銷塞爆價的大腦,弱化你的知識水準與心智年齡,怎麼辦?
     動起來,讓自己重新開始不斷學習,並且維持學習的律動,高人一等,不難。
  • 第22件事:擁有屬於自己的金錢規劃
     「一個人一生要花多少錢?」這是所有人都感興趣的好話題。最近有人把這個數字計算了出來,說在台北這樣的城市,一對夫婦一生的金錢消耗是七千萬元。聽起來有點嚇人吧,而這個數字只能滿足基本的小康生活。
  • 第23件事:離群索居十天、一個月
     從少年到成年,從一個家到另一個家,父親牽著女兒的手鄭重地交到老公的手裏,一直被穩妥地保護著的感覺的確很好。可是沒有什麼事情是不用付出代價的。你必須一直與人分享浴室、房間的格調、甚至心情——心中莫名鬱悶的時候也不得不費力解釋或者強顏歡笑,以免最親愛的人為你擔心。
  • 第24件事:背著背包去走走
     大部份的人喜歡跟團出國旅遊但是,跟團其實對35歲的人是很笨的旅行方式,甚至去的地方不外是美國加拿大,東南亞,美其名是出國,其實只是搭飛機去另一個地方,住五星級飯店,買一些阿里山,懇丁,甚至九份都買得到的東西罷了。
     要旅行就背著背包,一個人或三五好友,脫離自己的文化圈,去體會不同的文化和生活。
  • 第25件事:培養一種自己獨享的趣味
     偉大的靈魂也曾隱藏在平凡瑣碎的生活當中。作曲家亞歷山大.伯羅丁在譜寫《伊戈爾王子》的時候,他正在聖彼德堡的軍事醫學院中當化學教授; T.S.愛略特寫出《荒原》的時候還是一個銀行官員,他著裝得體,每天9:35上班,下午5:35下班,每四週有一個星期六加班,與其他人一樣。 
     一天約有八小時人人都在工作,可是八小時以外的時間當你充分地享受個人愛好和趣味,也許最會成為一個完全不同的你。
  • 第26件事:選擇自己的生活方式和節奏
     天氣狀況及植物的種類、一個城市的人文特質、工作的時間等都可能牽動到個人的情緒,最好讓自己生活在「習慣」的舒適環境中。
  • 第27件事:擁有一個自己的角落
     忙忙碌碌的人生當中,總要偶爾抽出一點時間來,躲在自己的角落裏,稍稍地享受一下。
  • 第28件事:做一次義工
     利用幾個月或者一年,不計利害或得失,在另一種勞碌中,體會到心靈的單純與充實。
  • 第29件事:見一個「夢中人」
     你有想見到的人嗎?也許是偶像,或者是某個對你有特殊意義的普通人,這就像有人將去巴黎作為人生目標之一一樣,是一個帶有浪漫色彩的計畫。
  • 第30件事:只需和少數人保持和諧關係
     有一句話這麼說:「多一個朋友多一條路。」所以許多人會在已然筋疲力盡的下班之後,努力再撲向一個又一個飯局,在假日裏參加張三李四邀約的聚會,或者怕錯過了認識大人物的機會。因此不免會陷入複雜的關係泥潭,忙碌不堪,心靈也不堪其擾。和認識或不認識的人應酬不但身體疲累;而且和太多的人交際會大大增加焦慮感和壓力。
  • 第31件事:真的可以說不
     如果你渴望按照自己的想法生活,你真的得學會溫和而堅定地說「不」。
  • 第32件事:對父母許諾必不可少
     也許35歲之前你真的幫不了父母什麼忙,那麼更要善於給他們許諾。有許諾也足夠讓他們幸福的了。
  • 第33件事:結交幾個知己
     我想如果我說每個人都應該交一個知己,大概沒有人會反對吧。已故的武俠小說家古龍說:「朋友就是不分尊卑貴賤、職業高低的,朋友就是朋友。朋友就是你在天寒地凍的時候,想起來心中含有一絲絲暖意的人。」
  • 主管別瞎忙

    這本書 最近在看 還沒看完 感受頗多

    雖然 書名好像在說 如何當個不要瞎忙的主管

    看著文字內容 省思自己 如何成為一個 ”意志型的上班族”

     

    瞬間啟動你的活力

    界定你的目標

    加強達成目標的信心

    排解負面觀感,培養正面的思考及情緒

    提升專注力

    讓意念清楚明確

    全心投入自我